Der Neue Wiesentbote

Poli­tik zu Gast im Haus der Kin­der BüNo 19

Recht auf Arbeit, Recht auf Teil­ha­be – Begeg­nung mit Inklusion

Das Bun­des­mi­ni­ste­ri­um für Arbeit und Sozia­les för­dert das Modell­pro­jekt „LAUT“ bis 2025 mit rund fünf Mil­lio­nen Euro zur Ver­bes­se­rung der Teil­ha­be am Arbeits­le­ben für Men­schen mit Behin­de­run­gen. Am Frei­tag, dem 29.07.2022, tra­fen sich Part­ner­or­ga­ni­sa­tio­nen aus dem Inklu­si­ons­pro­jekt mit der par­la­men­ta­ri­schen Staats­se­kre­tä­rin Anet­te Kram­me und der Bun­des­tags­ab­ge­ord­ne­ten Mar­ti­na Stamm-Fibich, im Erlan­ger BüNo19 – Haus für Kin­der und spra­chen mit der Ein­rich­tungs­lei­tung sowie Sozi­al­re­fe­rent Die­ter Ros­ner über die Erfah­run­gen und Hin­der­nis­se bei der Schaf­fung inklu­si­ver Arbeitsplätze.

In 2021 hat sich das Haus für Kin­der „BüNo 19“ auf den Weg gemacht, um einen inklu­si­ven Arbeits­platz zu schaf­fen, berich­tet Janet­te Bau­mann, Sach­ge­biets­lei­te­rin der Ein­rich­tun­gen zur Stär­kung von Fami­li­en im Jugend­amt Erlan­gen. Als inte­gra­ti­ve Ein­rich­tung mit spe­zi­el­len För­der­räu­men hat man sich im Team bewusst ent­schie­den, eine Stel­le mit einer Per­son mit Behin­de­run­gen zu beset­zen. Man woll­te Vor­rei­ter und Vor­bild für ande­re Ein­rich­tun­gen sein, doch rück­blickend betont Andrea Wie­chert, Gesamt­lei­tung des Kin­der­hau­ses: „Ohne LAUT wäre die Ver­mitt­lung nicht zustan­de gekom­men.“ Wie­chert war über­rascht, dass sich die Stadt so zurück­hal­tend zeig­te, doch die orga­ni­sa­to­ri­schen Hür­den waren groß und auch die Ein­ar­bei­tung ver­lief nicht rei­bungs­los. Gehol­fen haben hier die lösungs­ori­en­tier­te Team­ar­beit und die Vor­ar­beit im Coa­ching durch die LAUT-Part­ner­or­ga­ni­sa­ti­on „Access“, berich­tet Wie­chert wei­ter. Seit Sep­tem­ber 2021 arbei­tet die ehe­ma­li­ge LAUT-Teil­neh­me­rin im Haus­wirt­schafts­be­reich der Ein­rich­tung. Ihre Kol­le­gin Nata­lie Popp zeigt sich posi­tiv über­rascht und erfreut: „Was ich nicht erwar­tet habe, ist die gute Wei­ter­ent­wick­lung.“ Es brau­che eine offe­ne, tole­ran­te und kom­mu­ni­ka­ti­ve Beleg­schaft, damit auch Men­schen mit psy­chi­schen und kogni­ti­ven Ein­schrän­kun­gen gut inklu­diert wer­den kön­nen, ist man sich im Kin­der­haus einig.

Unsi­cher­heit bei psy­chi­schen Erkran­kun­gen und feh­len­de Zugän­ge für Inklusion

Arbeit­ge­ben­de brau­chen Hand­werks­zeug im Umgang mit psy­chi­schen Erkran­kun­gen in der Beleg­schaft, die nach wie vor für vie­le eine „Black-Box“ dar­stel­len, so Mar­ti­na Stamm-Fibich (MdB). Sie nimmt gro­ße Bereit­schaft wahr, Men­schen in Orga­ni­sa­tio­nen bei Ver­schlech­te­rung des Gesund­heits­zu­stan­des zu hal­ten und zu unter­stüt­zen: „Man küm­mert sich um die eige­nen Leu­te.“ Exter­ne Bewerber*innen haben es hin­ge­gen schwer und auch bei psy­chi­schen Erkran­kun­gen herrscht oft Unsi­cher­heit. Die par­la­men­ta­ri­sche Staats­se­kre­tä­rin Anet­te Kram­me wünscht sich von­sei­ten der Schwer­be­hin­der­ten­ver­tre­tung hier­zu kon­kre­te Akti­ons­plä­ne, um das Recht auf Arbeit und somit auf gesell­schaft­li­che Teil­ha­be tat­säch­lich allen Per­so­nen zu ermög­li­chen. Die Gesprächspartner*innen bedau­ern feh­len­de Wege, um mehr Per­so­nen mit beson­de­ren Unter­stüt­zungs­be­darf im öffent­li­chen Bereich zu plat­zie­ren. Hür­den sind etwa die star­ren Rah­men­be­din­gun­gen von den Stel­len­pro­fi­len bis hin zu den Mög­lich­kei­ten der tarif­li­chen Ein­grup­pie­rung. Gleich­zei­tig ver­misst Kram­me mehr Inklu­si­ons­fir­men, die auf psy­chi­sche Erkran­kun­gen spe­zia­li­siert sind. Im LAUT Pro­jekt ist man dies­be­züg­lich mit den Pro­jekt­part­nern „wabe e. V.“ und den Sozi­al­be­trie­ben der „Lau­fer Müh­le“ gut auf­ge­stellt. Denn der Bedarf ist deut­lich: Mit 55 Pro­zent hat der Groß­teil der Teil­neh­men­den im Inklu­si­ons­pro­jekt LAUT psy­chi­sche Erkran­kun­gen, die den Zugang zum Arbeits­markt erschwe­ren. Eine stei­gen­de Ent­wick­lung, die auch gesamt­ge­sell­schaft­lich spür­bar ist.

Ange­sichts der dra­ma­ti­schen Lage in der psy­cho­the­ra­peu­ti­schen Ver­sor­gung spre­chen sich alle Gesprächsteilnehmer*innen für mehr Prä­ven­ti­on zur Erhal­tung der psy­chi­schen Gesund­heit aus: Sowohl Plät­ze in der sta­tio­nä­ren Akut­be­hand­lung als auch ambu­lan­te Ange­bo­te für Kin­der, Jugend­li­che und Erwach­se­ne sind voll­kom­men über­lau­fen. Die­ter Ros­ner, Sozi­al­re­fe­rent der Stadt Erlan­gen, zeigt sich ange­sichts des Fach­kräf­te­man­gels auf dem Gebiet der Psy­cho­the­ra­pie extrem besorgt.

Indi­vi­du­el­le Lösun­gen brau­chen Ressourcen

Kram­me sieht bei der Plat­zie­rung von Men­schen mit Behin­de­rung und gesund­heit­li­chen Ein­schrän­kun­gen das soge­nann­te „Cre­a­ming“ als Gefahr. („Cre­a­ming“ beschreibt die vor­zugs­wei­se Ver­mitt­lung arbeits­markt­na­her Klient*innen und ver­nach­läs­si­gen von lei­stungs­schwä­che­ren bzw. Men­schen mit dif­fu­sen Ver­mitt­lungs­hemm­nis­sen.) Dies schlie­ßen die Part­ner­or­ga­ni­sa­tio­nen in LAUT aus. Tat­säch­lich ist LAUT für die Ziel­grup­pe kon­zi­piert, bei der die her­kömm­li­chen Instru­men­te der Job­cen­ter bis­lang nicht ziel­füh­rend waren. Sil­ke Ulrich, Inklu­si­ons­be­ra­te­rin bei „Access“ berich­tet zudem, dass zum Teil­nah­mestart genau ana­ly­siert wird, wo die Per­so­nen hin­wol­len, was sie mit­brin­gen und was rea­li­stisch ist, um sowohl Unter- als auch Über­for­de­rung zu ver­mei­den. Dane­ben wer­den auch Selbst­hil­fe­stra­te­gien erar­bei­tet, denn Äng­ste, wie bspw. davor, wie­der zu schei­tern, sind kei­ne Sel­ten­heit bei den Teil­neh­men­den. Sie müs­sen ihre Trig­ger und Lösungs­in­stru­men­te kennen.

Bei der inklu­si­ven Stel­le in der Küche des „BüNo 19“ ist ein wich­ti­ger Schlüs­sel: Kom­mu­ni­ka­ti­on im Team und mit der betref­fen­den Per­son. Nur gemein­sam kön­nen Lösun­gen gefun­den und erprobt wer­den, denn der Arbeits­platz und die not­wen­di­ge Unter­stüt­zung müs­sen im gesam­ten Team mit­ge­tra­gen wer­den. Die Bera­tung und Ver­mitt­lung durch LAUT ist hier­bei ein will­kom­me­ner Anker und man bedau­ert, dass die Beglei­tung nach zwölf Mona­ten endet. Denn Inklu­si­on ist ein Pro­zess, der fort­lau­fend Res­sour­cen benötigt.

LAUT – Leben, Arbei­ten und Teil­ha­ben in einer inklu­si­ven Gesellschaft

Seit Novem­ber 2019 hat sich das Pro­jekt „LAUT – Leben, Arbei­ten und Teil­ha­ben in einer inklu­si­ven Gesell­schaft“ zum Ziel gesetzt, neue, nach­hal­tig wirk­sa­me Impul­se zu geben, um bestehen­de Maß­nah­men zur För­de­rung arbeit­su­chen­der Personen mit erheb­li­chen gesund­heit­li­chen Ein­schrän­kun­gen ein­schließ­lich schwer­be­hin­der­ter Men­schen mit beson­de­ren Ver­mitt­lungs­be­dürf­nis­sen zu unter­stüt­zen und zu stär­ken. Das Pro­jekt LAUT ist dabei sowohl Ansprech­part­ner und Coach für Arbeits­su­chen­de, als auch kom­pe­ten­ter Bera­ter und Part­ner für Arbeit­ge­ben­de zur Eta­blie­rung inklu­si­ver Struk­tu­ren im Unternehmen.

Gemein­sam sind wir LAUT­stark für Inklusion

Das Job­cen­ter der Stadt Erlangen/​GGFA AÖR ist Pro­jekt­ko­or­di­na­tor und ver­ant­wor­tet zusam­men mit dem Job­cen­ter Erlan­gen- Höch­stadt das Modell­pro­jekt LAUT gegen­über der Fach­stel­le reh­apro. In bewähr­ter Qua­li­tät arbei­ten die bei­den Job­cen­ter mit der Access gGmbH sowie den Sozia­len Betrie­ben der Lau­fer Müh­le gGmbH, den Reg­nitz-Werk­stät­ten gGmbH und der wabe e.V. Erlan­gen sowie mit Arbeit­ge­ben­den aus der Regi­on zusam­men. Wis­sen­schaft­lich beglei­tet wird das Modell­pro­jekt vom Insti­tut für empi­ri­sche Sozio­lo­gie an der Fried­rich-Alex­an­der-Uni­ver­si­tät Erlan­gen-Nürn­berg (IfeS).

Im Pro­jekt­bei­rat enga­gie­ren sich lei­ten­de Per­sön­lich­kei­ten aus Unter­neh­men, For­schung und Ver­wal­tung für geleb­te Inklu­si­on, um Men­schen mit gesund­heit­li­chen Ein­schrän­kun­gen eine gleich­be­rech­tig­te Teil­ha­be am Arbeits­le­ben zu ermög­li­chen: Sieg­fried Beck (Der Beck GmbH), Prof. Mar­kus Beck­mann (FAU Lehr­stuhl für Cor­po­ra­te Sus­taina­bi­li­ty Manage­ment), Kon­rad Beu­gel (Stadt­rat, Refe­rent für Wirt­schaft und Finan­zen der Stadt Erlan­gen), Knut Harm­sen (Lt. der IHK Geschäfts­stel­le Erlan­gen), Dr. Flo­ri­an Janik (Ober­bür­ger­mei­ster Stadt Erlan­gen), Sil­ke Kadach (Sus­taina­bi­li­ty Mana­ge­rin, Gene­ral Secre­ta­ry, Dano­ne DACH / Nut­ri­cia), Wil­helm Merz (Merz GmbH), Wolf­gang Nic­las (ehem. Kreis­vor­sit­zen­der Deut­scher Gewerk­schafts­bund), Prof. Dr. Fried­rich Paul­sen (Direk­tor am Insti­tut für Funk­tio­nel­le und Kli­ni­sche Ana­to­mie der FAU), Jür­gen Pil­lipp (Pil­lipp Haus­tech­nik GmbH), Nor­bert Ratz­ke (Lt. des Job­cen­ters Erlan­gen-Höch­stadt), Die­ter Ros­ner (Stadt­rat, Sozi­al­re­fe­rent der Stadt Erlan­gen), Alex­an­der Tritt­hart (Land­rat Land­kreis Erlan­gen-Höch­stadt), Tho­mas Wächt­ler (Wirt­schafts­för­de­rer Land­kreis Erlan­gen-Höch­stadt), Prof. Dr. Ulrich Wal­wei (Vize­di­rek­tor IAB und Mit­glied im Rat der Arbeits­welt des BMAS), Gerd Worm (Vor­stand GGFA AöR).

Wei­te­re Infor­ma­tio­nen unter www​.laut​-inklu​si​on​.de.